う～ん、福岡は今日は肌寒いくらい。
張り切って半そでを着て出かけたものの、
ひっじょ～に浮いていました
★いつもコメントをたくさん下さって本当にありがとうございます。
読んでくださったあなた
コメント欄にひとこと残していただけると励みになりますので、
なんでも声をかけてくださいませ。
そして、必ずあなたのところにうかがい
お返事いたします
★さてさて今日は、企業において、
社員さん達についてのお話をお届けしたいと思います。
きっと、社員を育てなければ！という思いのもと、
たくさんの方法を試してはあきらめ、試してはあきらめ、
という試行錯誤を続けていらっしゃるのではないでしょうか。
そこで今日は、基本となる
最初の部分のお話をしたいと思います。
勉強熱心なあなたのことですから、
正社員からパートのスタッフまで、
セミナーを受講させたり、会議に参加させたり、
いろんな手立てを考えられていらっしゃるでしょう。
その効果はいかがですか？
う～ん・・・
とおっしゃるあなた。
もっともっともっともっと社員の事を見つめてみましょう。
そんなんわかっとるって
ですよね。
でもね、もうコレしかないんですって。
使い古された言葉ですよね。
経営者として、いつだって言われることです。
でも、本当に彼を見ていますか？
彼「ら」ではなく、「彼」「彼女」を見ていますか？
「いっつもあいつはミスが多い！ど～してできんちゃろ？」
と言うことはカンタンです。
じゃあ、彼はどんなことが上手？なにが好き？
とにかく積極的に「認めるべきところ」を探すんです
たとえば、専門職の集まりの場合はとてもそれが
分かりやすいですよね。
でも、そうじゃない、いろんなことをする総合的な仕事、
あるいは逆にアシスタント的なことをするスタッフ。
たくさんたくさん見て、とにかく何が得意かを探す。
たくさんたくさん見れば、
どの教育の方法が彼にあっているのか
分かるかもしれません。
認めるところがないから認めない、
ではなくて、
「どこを認めようか？」
と言うあなたの思い。
この思いと接し方を、社員は敏感に感じ取ります。
それはなにより社員からの信頼感を得ることにつながります。
コチラからすると「１対複数」だと考えてしまいがちですが、
社員にとっては「私対社長」の「１対１」の関係。
信頼関係を深めるためには、
「私とあなた」というかかわり方が必要なのですね。
すべてのメンバーに対しての「私とあなた」の関係。
これはそのまま「どこを認めようか？」と同じ意味を持つのです
【経営者の運を上げる福のカギ】その７０
社員の家族にお祝いをしてみよう。それは社員にとって、
社長の「君が大切だ」という最もわかりやすいメッセージである。